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舞活贩卖龙头,实现“三个一”目的

公布日期:2018-08-31     信息滥觞: 公司党群事情部     作者:姚伟 王艺霞     阅读数:489    分享到:

        8月30日,公司市场营销部召开“奋战四个月,完成‘三个一’”活动第一阶段总结及第二阶段布置会,此次集会的重点是总结8月贩卖事情功效,摆设布置9月市场开辟事情。公司党委副书记、总经理周红,党委副书记、纪委书记仝迎春,党群事情部部长姜晓芹,公司市场营销部部分职员参与了集会,集会由公司市场营销部部长王琦主持。
        会上,起首针对8月贩卖重点事情完成状况和财务管理工作情况作了报告请示。

        公司党委副书记、总经理周红安身贩卖实践,从片面完成“三个一”目的使命动身,着眼贩卖事情中存在的短板,阐释了建立“存心灵浸透,用聪慧灌溉”营销理念,对峙“以产定销”原则,尽力舞活贩卖龙头的重要性和必要性,同时就如何做好下一阶段贩卖事情,夸大一是跟随落实,强化施行力。要以“存心灵浸透,用聪慧灌溉”为指导做好市场拓展事情,以久久为功的肉体开辟新客户,保护老客户,构成汇集市场信息、连续存眷客户、跟随项目落地的全流程管理体系,终极到达守好渭南根据地,打赢西安主战场,拓展陕南新市场的目标。二是多点发力,拓展贩卖市场。要在做好工程建立范畴水泥贩卖的同时,强化家装市场拓展,以灵敏的销售策略实现产物高、中、低端市场全笼盖。三是不竭立异,精准服务客户。贩卖职员要强化学习,提高本身涵养、把握贩卖本领、提拔服务质量,做到既为客户供给质优价廉产物,又为客户供给优良的服务,展现优良企业形象。四是标准运作,协同高效运作。在公司今朝已构成标准消费体系、标准的物质采购体系的基础上,出力在成立标准市场营销体系高低工夫,增进“产、供、销”标准高效运转,为实现“三个一”目的供给坚固保障。五是抓好安全,铸就高效团队。时辰存眷贩卖职员人身安全,体贴员工糊口,以调和欢愉的事情糊口形态打造一支高效营销团队,为做到品牌宣扬、营销服务,完成既定事情目的打好根底。
        公司党委副书记、纪委书记仝迎春在发言中对贩卖工作成绩及贩卖团队赐与了充实必定,并环绕此后展开“奋战四个月,完成‘三个一’”活动提出具体要求,一是重点存眷、亲密跟随、片面处理当前各贩卖地区在日常工作中存在的成绩;二是加大货款收受接管力度,为公司的运营缔造优良情况;三是要做好客户储蓄,主动应对市场颠簸;四是部分贩卖职员要严厉落实各项贩卖使命目标,团结一心,以“千斤重任各人挑”的肉体,为片面完成公司“奋战四个月,完成‘三个一’”目的奉献本人的力气。
        公司市场营销部部长王琦也就贩卖事情停止了细化摆设,暗示将变压力为动力,坚定完成各项贩卖使命目标;以“千日安全”事情为契机,据守安全底线,实在抓好货款收受接管安全和职工人身安全;严厉绩效考核,鼓舞多劳多得,买通业务人员上升通道;标准运作法式,切实加强渠道管理;培训事情再强化,踏实提拔服务妙技。
        本次集会的召开,进一步明白了“奋战四个月,完成‘三个一’”活动下阶段营销工作重点,为顺遂完成贩卖使命目标指明了标的目的。(姚伟 王艺霞)

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